제품 품질을 보장하는 방법은 무엇입니까?

제품 품질을 보장하는 방법은 무엇입니까?우리 회사는 끊임없이 학습하고 발전하고 있습니다. 신뢰할 수 있는 회사라면 품질을 의심하지 않을 것입니다.

2023년 7월 10일, 청도용유여포장유한회사는 6월 생산, 운영, 판매와 관련된 전 직원 회의를 개최했습니다. 그리고 23년 하반기 생산, 운영의 초점을 배치했습니다. .

회사 관리자인 Judy는 보고서를 바탕으로 다음과 같이 요약했습니다. 6월 공장 생산은 기본적으로 정상이었고 수출 주문량이 많았으며 주문이 원활하게 진행되었으며 스트레치 필름의 품질이 새로운 기계와 신기술을 채택하여 크게 향상되었습니다. 이전에 비해 좋아졌습니다.

그러나 다음과 같은 문제도 있으며, 기계 유지 관리 시간이 길어 주문 생산에 영향을 미칠 수 있습니다.따라서 기계 정밀검사에 대한 보다 구체적이고 자세한 요구 사항이 만들어집니다.제품의 품질도 무시할 수 없고, 시간을 너무 많이 소모할 수도 없습니다.

Judy 관리자는 품질 및 기술 부서에 대한 요구 사항을 제시했습니다.

1, 정상적인 운영을 보장하기 위해 품질 관리 시스템의 구현을 지속적으로 개선합니다.

2. 고객별 제품 품질 검사 기준을 명확히 하고 계획을 실행합니다.3. 제품 품질 평가 메커니즘을 공식화하고 모든 직원은 자격을 갖춘 제품, 최적화할 제품, 자격이 없는 제품, 폐기 제품을 구별하는 방법을 배웁니다.

모든 자재에 대한 사전 창고 검사 시스템을 구축하고, 부적격 제품을 소수의 부적격, 가장 부적격, 지속적으로 부적격, 부적격 최종 고객 검사, 적시 공급 또는 제품 품질 문제로 나눕니다.이러한 정상적인 생산 평가가 영향을 받는 경우 이에 대한 구체적인 규칙이 결정되어야 하며 조달 부서는 실행 및 실행에 협력해야 합니다.

회사의 생산 부서와 관련하여 회사 관리자 June은 다음과 같은 연설을 했습니다.

1, 각 작업장과 팀의 인력 교육과 안정적인 업무를 조직하고 인사부와 협력하여 생산 업무 상황에 따라 적시에 효과적으로 외부 직원을 소개합니다.

2, 생산 계획에 따라 적시에 질서 있는 생산을 조직하고 수행하여 적시에 적격하게 생산 작업을 완료할 수 있도록 보장합니다.

3, 장비, 인력, 현장 및 안전 관리를 강화하고 장비의 정상적인 작동, 인력의 안정성, 현장의 청결을 보장하고 안전 사고 발생을 제거합니다.

4, 직원의 생각을 깊이 이해하고 직원의 심리적 안정을 위해 일을 잘 수행하며 직원의 능력 내에서 문제를 효과적으로 해결하도록 돕습니다.매일 직원과 대화를 고집하고 직원이 매주 어려움, 특히 경영상의 어려움을 해결할 수 있도록 도와주세요.직원들이 시스템이나 운영 기술에서 겪는 문제와 혼란을 적시에 해결하고 전달해야 하며, 해당 기록을 작성하여 매달 요약을 작성해야 합니다.

5, 브레인스토밍은 계속해서 전 직원을 동원하여 에너지 절약, 프로세스 개선, 기술 혁신 등에 대해 논의하고 실행을 조직합니다.

위는 회사 회의의 내용 주제입니다.앞으로도 고객님들께 더 좋은 제품과 더 나은 서비스를 제공하기 위해 열심히 노력하겠습니다!